GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 

O gerenciamento de projetos é uma ferramenta fundamental para o terceiro setor, que visa tornar mais eficiente e eficaz a realização das ações planejadas. O gerenciamento de projetos para o terceiro setor deve seguir um modelo orientado para resultados que considere as particularidades do setor.

Algumas das características do gerenciamento de projetos para o terceiro setor incluem:

1. Identificação clara dos objetivos e resultados esperados do projeto.

2. Definição de metas e indicadores de desempenho.

3. Planejamento detalhado sobre como atingir as metas e os resultados esperados.

4. Identificação dos recursos necessários para a realização do projeto (financeiros, humanos, materiais, etc.).

5. Determinação do cronograma de atividades, com prazos bem definidos para cada etapa.

6. Acompanhamento e avaliação constante do projeto, visando verificar se as metas estão sendo alcançadas e se os recursos estão sendo utilizados da maneira adequada.

7. Comunicação eficiente com todas as partes interessadas envolvidas no projeto.

8. Avaliação do impacto do projeto, considerando os resultados alcançados e os efeitos sobre a comunidade atendida.

Por meio do gerenciamento de projetos, o terceiro setor pode ter mais controle e sucesso na realização de suas ações, aumentando sua capacidade de mobilização de recursos e proporcionando maior transparência e credibilidade.